Бизнес-книги

Роберт Кийосаки - популярнейший писатель и лектор в области персональных финансов. Свои уникальные взгляды на финансовое образование и управление личными деньгами он сформировал под влиянием двух своих "отцов". Его настоящий отец был высокообразованным, умным, но финансовыме проблемамы преследовали его всю жизнь. Отцом его близкого друга, принявшим также участие в формировании личности Роберта Кийосаки, был достигший всего сам миллиардер. Он бросил школу в восьмом классе из-за необходимости содержать семью вследствие потери кормильца.

Юный Роберт Кийосаки принял близко к сердцу наставление своего "богатого отца" о том, что "бедные и средний класс работают за деньги, а богатые заставлют деньги работать на себя". Следуя этому принципу, он стал финансово независимым в возрасте 47 лет, т.е. мог больше не работать всю оставшуюся жизнь.

Книга "Богатый папа, бедный папа", написанная Робертом Кийосаки в соавторстве с Шэрон Лектер, предоставляет читателю знания о деньгах,

"Большая книга директора магазина" — расширенное и обновленное издание бестселлера среди книг для представителей розничной торговли. Она написана консультантами по розничным технологиям и содержит обобщенный практический опыт, инструменты и технологии, которые были рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками розничных компаний.
Планирование, организация, мотивация и контроль — основные функции управления. Это скажет любой учебник по менеджменту. Но что значит быть хорошим директором магазина? Что определяет его профессиональную компетентность?
Эта книга представляет собой обобщенный практический опыт, сборник инструментов и технологий, которые были рекомендованы и успешно применены руководителями и сотрудниками различных розничных компаний. Здесь вы найдете практические рекомендации по маркетингу, ценообразованию, управлению ассортиментом, основам мерчандайзинга, управлению персоналом и принципам работы с покупателем. Вся информация изложена предельно четк

Практическое руководство по применению международных стандартов финансовой отчетности (как IAS, так и IFRS) было впервые подготовлено Всемирным банком в 1999 г. и с тех пор пользуется заслуженной репутацией одного из самых надежных и полезных пособий по применению МСФО в разных странах мира, в том числе и в России. Его особенность в том, что, будучи доступным сводным пособием, оно ориентировано не только на cпециалистов в области учета, но и на менеджеров без специальной бухгалтерской подготовки. Новое издание, вышедшее в свет на английском языке в канун 2005 года, существенно расширено и обновлено. Издание отражает процесс сближения стандартов финансовой отчетности, принятых в США и Европе. Структура книги стала значительно более удобной, а комментарии автора более подробными. Расширен круг примеров, иллюстрирующих авторское изложение. Перевод книги на русский язык выполнен группой специалистов под руководством докт. эк. наук С.И.Пучковой (МГИМО (университет) МИД России).
Книга

Внедрением, поддержкой, обновлением или заменой той или иной ИТ-системы для управления продажами, персоналом, логистикой, дистрибуцией, запасами или финансами теперь заняты, наверное, все без исключения компании. И все без исключения наступали на те или иные типичные для этих процессов "грабли". Как этого избежать? Советы опытного руководителя ИТ-проектов Андрея Орлова уже признали весьма полезными самые разные люди, причастные к ИТ-процессам в своих компаниях, от CIO до системных администраторов.

Книга будет интересна не только разработчикам и ИТ-менеджерам, но и руководителям, желающим иметь работающую ИТ-систему и готовым сделать для этого что-то и со своей стороны.

Книга, адресованная в первую очередь ИТ-директорам, представляет собой общее руководство по проектированию и реализации метрик для сервисных ИТ-подразделений, работающих по стандартам отрасли. Автор берет за основу структуру процессов ITIL и опирается на ряд принципов, сформулированных в ITIL и стандарте ISO20000 (BS15000). Большое место отводится типичным проблемам, связанным с правильным применением метрик, и возможным путям их решения. Даются конкретные рекомендации по применению метрик в процессах ITIL, ISO20000 (BS15000) и других. Приводимые в книге метрики могут быть использованы и непосредственно, и в качестве отправной точки для создания набора, отвечающего специфическим потребностям организации. Оригинальное название книги: Metrics for IT Service Management.

Как управлять персоналом магазина? Как подобрать, обучить, мотивировать и контролировать продавцов магазинов? В этой книге вы найдете полезную информацию по управлению персоналом магазина. Практические советы, готовые рецепты и ответы на вопрос "что делать, если..." помогут вам в этом.

Эта книга, как и все издания серии "Библиотека директора магазина", содержит практические рекомендации, дополняющие "Книгу директора магазина. 2-е изд." под редакцией С. Сысоевой.

Эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. В ней представлены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы, аутсорсинг и другие важные вопросы.
Главное достоинство книги — ее практическая направленность. В ней содержится список приоритетных дел, которые новый финансовый директор должен выполнить в первые дни пребывания в должности. Имеется также обобщенный список 100 финансовых показателей, который в качестве справочного материала будет полезен финансовым директорам, работающим над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом.
В книге можно найти детальный обзор компенсационных планов работников, перечень мер по по

Каждый торговый агент мечтает стать виртуозом продаж, но не каждому это удается. Но если прислушаться к советам признанного мастера и сделать правильные выводы, то никаких препятствий для осуществления мечты не возникнет. Не останавливаться на достигнутом, стремиться, чтобы каждый новый день ознаменовался пусть небольшим, но шагом вперед по сравнению с предыдущим, постоянно расширять свой профессиональный и человеческий кругозор, уметь находить общий язык с людьми, беречь каждую минуту, ставить четкие цели и не бояться возможных препятствий — казалось бы, простые истины, но именно в них кроется секрет вашего успеха.

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций. Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкивается с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии на другую, зависит успех организации.

Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам и преподавателям менеджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

kniga.biz.ua: книга Ицхака